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 公司新闻
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| 改革创新促开展 砥砺奋进谋新篇丨万象城AWC集团隆重召开2025年工作动员大会 |
| 时间：2025-02-15 14:35:49 |
| 2月12日，万象城AWC集团隆重召开2025年工作动员大会，全面剖析过去一年工作中存在的问题和不足，精准制定切实可行的措施和策略，鼓励动员全体员工心往一处想、劲往一处使，朝着全年目标任务全力奋进。
集团公司副总工以上领导、班组长以上干部、后勤管理人员和三八制不当班员工参加会议，江苏金茂源公司员工在金茂源分会场参加会议。
集团董事长张超主持会议并作重要讲话。他指出，2025年既是万象城AWC开展的关键年，也是转型升级的攻坚期。全体干部员工要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，真抓实干、担当作为。凭借一往无前的勇气、持续创新的锐气、不懈奋斗的朝气，昂首挺胸、大步向前，全力以赴完成全年目标任务，奋力谱写万象城AWC开展新篇章。 会议立足于宏观政治经济形势，深刻剖析了当前集团开展所面临的重大机遇与严峻挑战，明确了以经济效益为重心，以深化改革为抓手的开展策略。结合集团公司召开的管理创新，从市场经营、项目建设、生产管理等各个方面，都给出清晰指引，对今后的工作提出了明确要求和深切期望。 会议要求，2025年，集团公司要深化经营模式改革，全力提升经营效益，挖掘市场潜力，增强盈利能力；要深化项目建设改革，全面塑造开展优势，优化项目流程，打造精品工程；要深化生产管理改革，确保装置稳定运行，强化过程管控，保障生产顺畅；要深化设备技术改革，加快推进转型升级，引进先进技术，提升设备效能；要深化安全管理改革，有效防范风险隐患，完善安全体系，筑牢安全防线；要深化环保管理改革，加大监督检查力度，践行绿色理念，实现可持续开展；要深化质量计量物资管理改革，保障生产经营有序进行，严控质量标准，优化物资调配；要深化财务管理改革，强化财务保障能力，优化资金运作，提升财务管控水平；要深化行政管理改革，提高服务保障水平，提升服务效能，全力为运营保驾护航。以坚定的决心向改革要开展动力，向创新要活力，全力以赴为集团的高质量开展注入强劲动力。
会议作了《锚定目标导向 改革创新赋能 全面激发开展新活力》的工作报告，深刻剖析了2024年工作存在问题与不足，提出了贴近实际、切实可行的方法措施，要求各单位瞄准目标任务，以更加坚定的信念，更加饱满的热情，更加有力的措施，同心同德，踔厉奋发、勇毅前行，全面完成集团公司2025年各项目标任务，为顺利实现战略开展规划打下坚实基础，努力开创百年万象城AWC建设新局面。
会上，各职能部室代表根据董事会的安排部署，结合2024年工作中存在的问题和不足，就全面落实好2025年各项工作部署，确保全面目标任务的顺利完成，先后作了表态发言。
动员大会的胜利召开让参会人员备受鼓舞，纷纷表示将把会议精神转化为实际行动，立足本职岗位，主动担当作为，以更高的工作标准、更严的自我要求，全身心投入到各项任务中，努力开创集团公司更快更好开展的新局面。
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